VERİMLİLİK, ZAMAN VE MOTİVASYON YÖNETİMİ

  • VERİMLİLİK VE PROAKTİF YAKLAŞIM
    • Proaktif kişi ve inisiyatif almak
    • Direksiyon kimde
  • Dolaysız denetim
  • Dolaylı denetim
  • Özbilinç – içten dışa yaklaşım
  • Proaktif odak

 

  • ZAMAN VE ÖNCELİK YÖNETİMİ
  • Haftalık zaman dağılımı
  • Zaman yönetimini zorlaştıran nedenler
  • Kontrolü ele geçirmek
  • Öncelikleri Belirleme Süreci
  • Zaman Yönetimi Matrisi
  • Pareto Analizi
  • Delege Etmenin Adımları

 

  • MOTİVASYON YÖNETİMİ
  • Ofisten çalışma ve uzaktan çalışma farklılıkları
    • Yönetici ve çalışan ihtiyaçlarının belirlenmesi
    • Yeni çalışma ilkeleri ve rutinlerinin belirlenmesi
  • İçsel motivasyon
  • Kurum içinde toplam sorumluluk
  • Kişisel motivasyon kaynaklarını belirleme-alıştırma
  • Ekip içi motivasyon yönetimi
  • Ekip üyelerinin farklı motivasyon kaynakları ve üyelerin güçlü yönlerinin ekibe getirilmesi
  • Güven ve işbirliği için ortak çözüm üretmek ve kararlara katılım

Henüz görüntüleme yok.

“Verimlilik Zaman ve Motivasyon Yönetimi” ilk inceleyen olun;