VERİMLİLİK, ZAMAN VE MOTİVASYON YÖNETİMİ
- VERİMLİLİK VE PROAKTİF YAKLAŞIM
- Proaktif kişi ve inisiyatif almak
- Direksiyon kimde
- Dolaysız denetim
- Dolaylı denetim
- Özbilinç – içten dışa yaklaşım
- Proaktif odak
- ZAMAN VE ÖNCELİK YÖNETİMİ
- Haftalık zaman dağılımı
- Zaman yönetimini zorlaştıran nedenler
- Kontrolü ele geçirmek
- Öncelikleri Belirleme Süreci
- Zaman Yönetimi Matrisi
- Pareto Analizi
- Delege Etmenin Adımları
- MOTİVASYON YÖNETİMİ
- Ofisten çalışma ve uzaktan çalışma farklılıkları
- Yönetici ve çalışan ihtiyaçlarının belirlenmesi
- Yeni çalışma ilkeleri ve rutinlerinin belirlenmesi
- İçsel motivasyon
- Kurum içinde toplam sorumluluk
- Kişisel motivasyon kaynaklarını belirleme-alıştırma
- Ekip içi motivasyon yönetimi
- Ekip üyelerinin farklı motivasyon kaynakları ve üyelerin güçlü yönlerinin ekibe getirilmesi
- Güven ve işbirliği için ortak çözüm üretmek ve kararlara katılım
Henüz görüntüleme yok.